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Als Geschäftsführer, Leiter eines Geschäftszweigs oder Abteilungsleiter sind Sie stets auf der Suche nach Möglichkeiten, um die Produktivität zu erhöhen und ineffiziente Abläufe in Ihrem Unternehmen zu beseitigen. Dabei haben Sie immer die Ziele und Strategien der Organisation im Blick. Sie heißen jede Hilfe des Kompetenzzentrums Ihrer Organisation willkommen, möchten die Prozessverbesserungsprojekte aber genau im Auge behalten, um sicherzustellen, dass Ihre Anforderungen vollständig erfüllt werden. Ein Beispiel:

  • Wie werden Sie Ressourcen zuteilen, damit diese auf die sich ändernden Geschäftsprioritäten abgestimmt sind?
  • Auf welche Weise kommunizieren Sie die Umsetzung neuer Prozesse innerhalb Ihrer Organisation und wie treiben Sie diese Umsetzung voran?
  • Wie werden Sie auf Abweichungen von den erwarteten Ergebnissen hingewiesen, sodass schnelle Anpassungen vorgenommen werden können?
  • Wie können Sie sicherstellen, dass die Arbeit Ihrer Organisation einen Geschäftswert liefert?

Geschäftsverantwortliche benötigen eine gemeinsame Sprache, die das Verständnis dafür fördert, wie die von ihnen verwalteten Prozesse aufgebaut sind, in welcher Verbindung sie zu anderen stehen und wie sie sich auf die Unternehmensziele auswirken. iGrafx hat mit seiner marktführenden Prozessanalyse- und Management-Lösung Geschäftsführern auf der ganzen Welt dabei geholfen, durch die Optimierung und Überwachung der wichtigsten Geschäftsprozesse und die Verwendung kritischer Ressourcen für verbesserte Ergebnisse einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen.

Erfahren Sie im Folgenden mehr: