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Content by Bernd Ruffing

Bernd Ruffing is the owner of Prozesspunktnull Management Consulting. He helps clients to be and become better by helping them to work simply, efficiently and successfully. Bernd is a strategist with a view of the whole, a good dose of humor, and has been dealing with business processes for more than 15 years. He volunteers with the Junior Chamber of Commerce in Germany as a federal board member in the education department, and has been blogging about his experiences as a process painter for several years.

Veränderungsprojekte und Navigationsgeräte

  • clock 27.01.2020
  • author-icon Bernd Ruffing
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Von Gast-Blogger Bernd Ruffing, Managementberater & Prozessmaler. Stellen Sie sich vor, Sie müssen zu einer unbekannten Adresse fahren. Höchstwahrscheinlich setzen Sie sich in Ihr Auto...

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Menschen sind faul – Fluch und Segen für die Geschäftsprozesse

  • clock 6.12.2018
  • author-icon Bernd Ruffing
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Von Gast-Blogger Bernd Ruffing, Managementberater & Prozessmaler. Ja, Menschen sind faul! Das ist keine Frechheit und keine Behauptung, sondern Fakt. Ich meine allerdings jetzt nicht...

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Was Veränderungsprojekte und Flipper spielen gemeinsam haben

  • clock 19.09.2018
  • author-icon Bernd Ruffing
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Von Gast-Blogger Bernd Ruffing, Managementberater & Prozessmaler. Im folgenden Artikel will ich mal ein paar meiner Erfahrungen aus der Projekt- und Unternehmensrealität widergeben. Achtung: könnte...

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Wunsch nach mehr Freizeit – Wie Prozessmanagement dabei helfen kann

  • clock 9.07.2018
  • author-icon Bernd Ruffing
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Von Gast-Blogger Bernd Ruffing, Managementberater & Prozessmaler. In der Februarausgabe von Markt und Mittelstand habe ich einen interessanten Artikel entdeckt. In dem Beitrag „Wunsch nach...

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Best Practice Prozesse – auf die Köche kommt es an

  • clock 21.06.2018
  • author-icon Bernd Ruffing
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Von Gast-Blogger Bernd Ruffing, Managementberater & Prozessmaler. Haben Sie auch schon einmal folgende Situation, oder was Ähnliches erlebt? Mir passiert es immer wieder. Wir sind...

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