Ein Unternehmen im Bereich Automobilkomponenten, Ingenieurdienstleistungen, Design, Tests, Forschung und Entwicklung wollte seine Geschäftsprozesse neu strukturieren. Das Unternehmen musste sicherstellen, dass die in der Datenbank des Unternehmens gespeicherten Dokumente, die auf international standardisierten Kriterien basieren, von allen Beteiligten effektiv genutzt werden können.

In dieser Fallstudie erfahren Sie, wie der Zulieferer in der Lage war:

• Prozesse als Reaktion auf die Anforderungen des Herstellers anzupassen
• Qualität in Verbindung mit internationalen Standards zu managen
• Fehler und Risiken in Entwicklung und Produktion zu vermeiden
• eine reibungslose Lieferkette zu gewährleisten
• die Kundenzufriedenheit steigern

Erfahren Sie außerdem, wie das Unternehmen alle Mitarbeiter und Manager mit relevanten Informationen und Prozessen in einer gemeinsamen europäischen Datenbank versorgt hat.

Über iGrafx

iGrafx, ein führendes Unternehmen im Bereich Geschäftsprozess-management, ermöglicht es den größten Unternehmen der Welt, Prozesse in einen Wettbewerbsvorteil zu verwandeln. Die iGrafx Plattform erfasst und verbindet kritische Geschäftsvorgänge für detaillierte Analysen, Modellierung und Optimierung. Auf dem heutigen wettbewerbsintensiven Markt müssen Unternehmen Geschäftsziele und IT-Systeme aufeinander abstimmen, Branchenvorschriften einhalten, Geschäftsprozesse automatisieren und Prozesseffizienz durch Initiativen wie RPA, Six Sigma und Lean identifizieren und implementieren. Mit iGrafx können Unternehmen die Punkte dieser Bemühungen miteinander verbinden, um Ergebnisse und Verbesserungen zu erzielen und die Kapitalrendite zu steigern.