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Überblick

Die Herausforderung: Verknüpfung von Vision mit operativer Realität

Der digitale Wandel schreitet unaufhörlich voran. Unternehmen müssen sich heute schneller denn je den Marktbedingungen anpassen, um mit dem Wettbewerb Schritt halten zu können. Ganze 88 Prozent der ursprünglichen Fortune-500-Unternehmen stehen aktuell nicht mehr auf der jährlich erscheinenden Liste der 500 umsatzstärksten Unternehmen der Welt.

Viele Unternehmen haben zwar klare Vorstellungen von dem Ziel, das sie erreichen möchten, sind sich aber nicht darüber im Klaren, wo sie heute stehen und wie sie an dieses Ziel gelangen. Die Gefahr besteht darin, dass auf Grund von begrenzten oder mangelhaften Informationen falsche Entscheidung getroffen werden.

Wir glauben, dass der Prozess im Mittelpunkt steht. Dies hat unser Team und unsere Business Strategie seit unserer Gründung stets vorangetrieben. Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Prozesse in echten Unternehmenserfolg zu verwandeln, um sich somit vom Wettbewerb abzuheben.

Eine Frage, die Sie sich häufiger stellen sollten: Wie viele Prozesse liegen Ihrer Unternehmensführung zu Grunde? Es gibt möglicherweise Hunderte, sogar Tausende. Interessant ist, dass viele Unternehmen Schwierigkeiten haben, die Prozesse zu definieren und zu identifizieren, die sie zur Unternehmensführung einsetzen. Sie wissen oft, wie viele Mitarbeiter es gibt oder wie viele Anwendungen sie verwenden. Wenn es darum geht, was diese Mitarbeiter tun oder wie sie diese Anwendungen verwenden, mangelt es ihnen an Transparenz. Dies macht es nahezu unmöglich, Engpässe, Risiken oder Ähnliches zu identifizieren und Entscheidungen darüber zu treffen, wie sich Dinge verbessern oder ändern lassen.

Unser Ziel ist es, jedem Einzelnen in einem Unternehmen die Möglichkeit zu geben, seinen Anteil am Gesamtbild zu verstehen. Wir tun dies, indem wir Menschen dabei unterstützen, funktionsübergreifend zusammenzuarbeiten, um einen Einblick in das gesamte Unternehmen zu erhalten. Auf diese Weise verwandeln unsere Kunden versteckte und ineffiziente Prozesse in wertvolles Kapital und können so zum Marktführer werden.

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