Organisatorische Ausrichtung

Geleistete Arbeit muss einen Mehrwert für das Unternehmen liefern

Es wird immer schwieriger, sicherzustellen, dass jeder Teil des Unternehmens einen Mehrwert liefert, da Wettbewerbsdruck Sie dazu drängt, mit weniger mehr zu erreichen. Wie werden Sie sicherstellen, dass Sie wertvolle Ressourcen dort einsetzen, wo es den größten Unterschied macht?

• Ausrichtung der operativen Prozesse, Geschäftskompetenzen und -fähgikeiten sowie Leistungskennzahlen an strategischen Zielen
• Priorisierung Ihrer Transformationsprojekte, wie RPA und Workflow-Automatisierung, um festzustellen, welche Prozesse im Mittelpunkt stehen sollten.
• Einbeziehung Ihrer Mitarbeiter und Aufklärung darüber, wie diese selbst zur Wertschöpfung beitragen können.

Durch die Modellierung und Ausrichtung von Menschen, Prozessen und Systemen an Zielen und Strategien bietet iGrafx den Rahmen für eine Analyse und Kommunikation darüber, wie jedes Einzelteil zur Steigerung des Geschäftswerts beiträgt.