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BPM Consulting

Ihr Erfolg ist unser Ziel. Mit höchster Fach- und Methodenkompetenz begleiten wir Sie von der Strategie bis zur effizienten, operativen Umsetzung. Das heißt, dass iGrafx Sie nicht nach einer kurzen Präsentation alleine lässt, sondern konsequent mit Ihnen gemeinsam am Ball bleibt. Beratung heißt für uns auch Know-how-Transfer. Unser Consulting Team unterstützt Sie dabei, Prozessmanagement als festen Bestandteil einer erfolgreichen Unternehmenssteuerung einzuführen und begleitet Sie auf diesem Weg. Gestützt wird dies durch unsere 25-jährige Erfahrung, die wir in unserem Wissensmanagement konsolidiert haben. Auf dieser Grundlage erarbeiten unsere Experten Vorgehensmodelle, Best Practices und Lösungen passend zu Ihren Anforderungen.

 

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Kernkompetenzen und Beratungsleistungen

Greifen Sie auf unser umfangreiches Know-how zu und nutzen Sie in der Praxis bewährte Vorgehensmodelle und Best Practices:

  • BPM Know-how-Transfer
  • Strategische Ausrichtung des Prozessmanagements abgeleitet aus der Geschäftsstrategie
  • Entwicklung unternehmensspezifischer BPM Governance & BPMN Konventionen
  • Entwicklung der unternehmensspezifischen Prozesslandkarte, klassisch oder als Customer Journey
  • Professionelle Workshops und Interviews zur Prozesserhebung und Prozessanalyse
  • Entwicklung von angemessenen Lösungen zu komplexen, geschäftskritischen Abläufen oder Problemen
  • Intelligente Entwicklung und Implementierung von End-to-end Prozessen
  • Effiziente Automatisierung von Prozessen
  • Kompetente Unterstützung bei ISO Vorbereitungen, Zertifizierungen und Audits
  • Professionelles Projektmanagement
  • Outsourcing von Prozessmodellierung
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