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Process

Simulationen und „Was-wäre-wenn“-Prozessanalysen durchführen für kontinuierliche Verbesserungen

iGrafx® Process™ bietet die umfangreichste und benutzerfreundlichste Funktionspalette für Prozessanalyse und Simulation und unterstützt Organisationen dabei, ihre Prozesse zu verstehen und zu optimieren. iGrafx Process liefert mittels diskreter Ereignissimulation Analysen und Berichtsfunktionen, auf deren Grundlage sich dynamische „Was-wäre-wenn“-Prozessanalysen durchführen lassen. Es greift auf die exzellenten iGrafx-Funktionalitäten für die Abbildung von Prozessen zurück, vereinfacht so deren Erfassung, Analyse und Entwicklung und bildet eine wichtige Grundlage für alle Initiativen zur Umsetzung kontinuierlicher Verbesserung in Ihrem Unternehmen.

Ganz gleich, ob iGrafx Process als eigenständiges Modellierungs- und Analysewerkzeug eingesetzt oder in die iGrafx-Lösung für unternehmensweite Process Excellence integriert wird, iGrafx Process verkürzt die Identifikation von Verbesserungsmöglichkeiten, ermöglicht das Testen von Änderungsauswirkungen bei minimalem finanziellen Aufwand und Risiko und liefert Verbesserungsvorschläge anhand von statistischen Daten.

 

Schnell zu erstellende

  • Ablaufdiagramme / Swimlane®-Diagramme / Flussdiagramme
  • BPMN-Diagramme
  • Wertstromdesigns
  • Layout-/Spaghetti-Diagramme
  • Ursache-Wirkungs-/Ishikawa-Diagramme
  • FMEA-Tabellen
  • Auswahl-Diagramme
  • SIPOC-Diagramme
  • Benutzerdefinierte Vorlagen

 

Features

  • Modellierung Des Prozessverhaltens
  • Leistungsstarke Diskrete Ereignissimulation
  • Ressourcenmodelle
  • Berichterstellung Bei Der Analyse Mehrerer Szenarien
  • Intelligente Diagrammerstellung
  • Modelle Veröffentlichen
  • Import Aus Visio®
  • Lifecycle Management
  • Zusammenarbeit Im Team

 

Leistungsstarke Modellierung Des Prozessverhaltens

Diagramme als aussagekräftige Modelle Ihrer realen Prozesse nutzen

Mit iGrafx Process können Sie das Verhalten von Prozessen rasch erfassen und Daten direkt im Diagramm eingeben, etwa die Ausführungsdauer einzelner Schritte, verwendete Ressourcen, Entscheidungswahrscheinlichkeiten, Prozessflussregeln und vieles mehr. Ergänzen Sie das Diagramm dann rasch und bequem mit Informationen über Prozesseingangslasten und Zeitpläne oder anderen Daten. Diese leistungsstarke Darstellung des Ist-Zustands wird dann zur Grundlage von Verbesserungsvorschlägen oder unterschiedlichen „Was-wäre-wenn“-Szenarien.


Leistungsstarke Diskrete Ereignissimulation

Vorschläge zur Änderung von Geschäftsabläufen mit „Was-wäre-wenn“-Analysen entwickeln

Eine diskrete Ereignissimulation mit Prozess- oder BPMN-Modellen gibt Ihnen die Möglichkeit, die Auswirkungen von Prozessänderungen vorab anzuzeigen, die ansonsten nicht getestet werden könnten. Die Simulation mit iGrafx bietet realistische, genaue Ergebnisse auf Grundlage von tiefgreifenden Szenarien, die empirische Daten und benutzerdefinierte Verteilungen einbeziehen können. Die dynamische Animation von Simulationsschritten ermöglicht die Validierung von Modellen noch während ihrer Entwicklung, erleichtert die Identifizierung von Engpässen und hebt Simulationspfade und -ergebnisse hervor.


Ressourcenmodelle

Abhängigkeiten von Personen und Systemen präzise definieren

Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen können natürlich nicht einfach wie Schachfiguren hin- und hergeschoben werden, nur um potenzielle Verbesserungsszenarien zu testen. Mit der diskreten Ereignissimulation von iGrafx können Sie Ressourcen modellieren und Ihren Prozessaktivitäten zuweisen. Damit lassen sich Ressourcenkonflikte präzise anzeigen, Sie sehen vorab, wie sich Ressourcenanpassungen auf das Geschäft auswirken, und können fundierte Entscheidungen treffen.


Berichterstellung Bei Der Analyse Mehrerer Szenarien

Fundierte Entscheidungen treffen und so Prozesse optimieren

Sie können Simulationsergebnisse tabellarisch oder in Diagrammform in Berichten anzeigen, die einen direkten Vergleich von aktuellem Ist-Zustand und geplantem zukünftigen Zustand Ihrer Prozesse ermöglichen. Setzen Sie reichhaltige Daten zur Analyse des Prozessverhaltens ein und nutzen Sie dabei einzelne und aggregierte Statistiken auf Grundlage von Zeit, Kosten, Ressourcen, Warteschlangen und benutzerdefinierten Statistiken. Durch die Protokollierung einzelner Transaktionen können weitere, tiefgreifende Analysen durchgeführt werden.


Intelligente Diagrammerstellung

Abbildungen optimal produktiv erstellen und Fehler minimieren

In der Diagrammerstellung ist iGrafx unerreicht. Das Erstellen und Bearbeiten von Ablaufdiagrammen, ob sie nun funktionsübergreifende Swimlanes® oder BPMN 2.0 nutzen, wird durch vordefinierte Vorlagen und eine Vielzahl von Funktionen erleichtert, mit denen Sie Diagramme erstellen, die genau die gewünschte Botschaft mit einem Mindestmaß von Klicks vermitteln. Funktionalitäten für automatische konstruktionsbegleitende Korrektur und Regelprüfung stellen sicher, dass BPMN-Diagramme Notationsstandards erfüllen, und gewährleisten die Konformität von Prozessen. Erstellen Sie Diagramme aus wiederverwendbaren Prozessen und Aktivitäten bequem per Drag-&-Drop, erstellen Sie automatisch Beziehungen zu Ressourcen, beschreiben Sie die Unterstützung durch automatisierte Systeme und vieles mehr.


Modelle Veröffentlichen

Prozesse und Inhalte mühelos für andere freigeben

Geben Sie beliebige iGrafx-Diagramme und Prozessmodelle als PDF-, HTML- und Microsoft® Office-Dokumente an Kollegen weiter. Ignorieren Sie beim Erfassen eines Prozesses einfach Seitenhintergrundelemente oder das Layout des Prozesses im veröffentlichten Dokument – das erledigt iGrafx für Sie.


Import Aus Visio®

Vorhandene Inhalte auf einer neuen Ebene verwenden

Nutzen Sie vorhandene Prozessdokumentation weiterhin durch Konvertierung von Microsoft® Visio®-Diagrammen in das Format von iGrafx. Sie können dadurch effizientere und genauere Prozessmodellierungen durchführen.


Lifecycle Management

Den Dokumenten-Workflow rationalisieren

Die Verwaltung von Prozessdokumenten in ihren vielfältigen Reifestadien ist nicht nur zur Einhaltung gesetzlicher Bestimmungen, sondern auch für eine systematische Herangehensweise an die Prozessentwicklung wichtig. Archivieren Sie den Versionsverlauf und begleiten Sie Ihre Prozessmodelle vom Entwurf über die Prüfungsstadien bis hin zu Genehmigung und Unterzeichnung, während hoch entwickelte Funktionalitäten sicherstellen, dass die richtigen Personen zum richtigen Zeitpunkt informiert und einbezogen werden.


Zusammenarbeit Im Team

Die Effizienz durch Zusammenarbeit steigern

Arbeiten Sie gemeinsam an Prozessen und nutzen Sie das prozessrelevante Wissen, das von Ihnen und anderen Prozessexperten im Laufe der Zeit angesammelt wurde. Projekte zur Prozessoptimierung und -verbesserung können so alle verfügbaren Prozessinformationen nutzen, darunter auch Ablaufdiagramme, Analyseberichte, Tabellen und zugehörige Dokumente. Über die Zugriffsmöglichkeiten via Internet und Mobilgerät können Anwender einzelne Prozesse kommentieren und erläutern.

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