Lean Six Sigma

Optimierung durch Lean Management

Die Leistungsstärke von Six Sigma bei der Lösung von Qualitätsproblemen und die Fähigkeiten von Lean bei der Prozessoptimierung können jeweils eigenständig genutzt werden. In Kombination bieten sie aber einen in sich geschlossenen Ansatz für nachhaltige Process Excellence. Wir bieten eine Lean Management Software Lösung für Lean, Six Sigma und Lean Six Sigma, mit der sich Prozessabläufe verbessern und Vergeudung vermeiden lassen.

Was ist Lean Management?

Lean Management ist ein Ansatz der kontinuierlichen Prozessoptimierung und umfasst die effiziente und effektive Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette. Mittels der Lean-Methoden fokussiert sich das schlanke Management darauf, ein ganzheitliches Produktionssystem ohne Verschwendung zu schaffen.

Hauptziel des Lean Managements ist es, unternehmensübergreifend die Kundenorientierung und die Kostensenkung für die komplette Wertschöpfungskette zu erreichen. Dabei sollen Verschwendungspotentiale vermieden werden. Um Verschwendung zu minimieren, sollen sich Unternehmen auf die Prozesse konzentrieren. Sowohl im Bereich Zeit- und Kosteneinsparung als auch durch Prozessoptimierung hilft iGrafx Unternehmen, effizienter zu agieren.

Statistische Versuchsplanung und Datenerfassung bei Lean Six Sigma Projekten

Durch Lean Six Sigma und die direkte Integration mit anderen Six Sigma-Werkzeugen können Sie die Projektdauer verkürzen und die Fehlerwahrscheinlichkeit senken. Führende Industrie- und Dienstleistungsunternehmen sowie moderne Behörden und Einrichtungen verlassen sich bei der Umsetzung ihrer Lean Six Sigma Initiativen auf Lean Management Software von iGrafx. Diese können ihr Endergebnis verbessern, indem sie die Qualitätserwartungen ihrer Kunden erfüllen oder für eine schlanke Produktion sorgen. Zugleich steht eine zentral steuerbare Umgebung für die Entwicklung und Vermittlung von Prozesswissen bereit.

Wertstrom Management und Wertstrom Analyse mit iGrafx

Unternehmen nutzen Wertstrom Software von iGrafx für die Visualisierung und Modellierung von Prozessen und Änderungen ihrer Werksanlagen vor der Umsetzung von möglicherweise kostspieligen, unangemessenen Eingriffen. Mit unseren Werkzeugen haben Unternehmen die Möglichkeit, wichtige Informationen wie Wertstrom Design zu dokumentieren, zu verwalten und einem größeren Personenkreis zugänglich zu machen und somit den Verlauf von Abbildungen des aktuellen und zukünftigen Status aufzuzeichnen.

Mit iGrafx haben Lean Six Sigma Experten folgende Möglichkeiten:

Die Leistungsfähigkeit von Lean Methoden und der Six Sigma Technik in einer einzigen, integrierten Lösung nutzen
Mit leicht verständlichen Diagrammen, die auf anerkannten Lean Prinzipien beruhen, die Kommunikation und den allgemeinen Wissensstand verbessern
Durch dynamische Verknüpfungen zwischen Lean Werkzeugen die Kenntnis von Projektdetails und Nutzungsmöglichkeiten verbessern
Mit „Was-wäre-wenn“-Analysen ein genaues Verständnis über die Auswirkung von Ablaufänderungen gewinnen, bevor diese umgesetzt werden
Durch Simulation und automatisierte Schnittstellen Kosten und Dauer von Experimenten senken
Durch Verkürzung von Lean Six Sigma-Projektzeiten schneller Gewinn erzielen

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