Ab sofort bieten wir Ihnen in unserer Weekly Demo die Gelegenheit die Business Process Management-Lösung von iGrafx live kennenzulernen -
unverbindlich und kostenfrei.

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iGrafx Plattform: Die Zusammenhänge im Fokus

Was unterscheidet iGrafx von anderen BPM Lösungen? Prof. Dr. Thomas Allweyer, Professor für Unternehmensmodellierung an der Hochschule Kaiserslautern, schreibt über die Vorteile von iGrafx auf seinem Blog „Kurze Prozesse“. Lesen Sie hier mehr:

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Die 9 Pfeiler im Business Process Management

Es gibt neun wichtige Pfeiler im Geschäftsprozessmanagement, die Ihr Unternehmen für einen erfolgreichen und sicher laufenden Geschäftsbetrieb benötigt. Die neue Datenschutz-Grundverordnung ist nur einer davon. Problematisch sind hier nicht nur die rechtlichen Aspekte oder die IT – das eigentliche Problem sind die Prozesse. Ed Maddock, CIO von iGrafx, fasst in diesem Artikel alle neun Pfeiler kurz und prägnant zusammen. Mit über 25 Jahren Berufserfahrung ist Ed Maddock die treibende Kraft in der Entwicklung von Prozesslösungen bei iGrafx. Erfahren Sie in dem Artikel mehr über:

  • die Details zu jedem der 9 Pfeiler
  • wie sich jeder dieser Pfeiler auf Sie und Ihr Unternehmen auswirkt
  • wie Sie wichtige Chancen nutzen und neue Risiken mindern können

Erfolgreich bestehen – die 9 Pfeiler im Business Process Management:

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DSGVO – Risikomanagement und Business Process Management

Die Kosten sollen gesenkt werden, die Effizienz soll gesteigert werden, die Kundenanforderungen sollen erfüllt werden – es gibt so viele Herausforderungen, denen Unternehmen gegenüberstehen. Effizientes Risikomanagement ist damit wichtiger denn je. Die bevorstehende finale Einführung der General Data Protection Regulation, kurz GDPR, im Mai 2018 ist in aller Munde und stellt eine eigene Herausforderungen an sich dar. Es ist nicht mehr viel Zeit. Sind wirklich alle Unternehmen auf diese strikten Regularien vorbereitet? Lesen Sie mehr in der Zusammenfassung unserer Umfrage, wir haben in einem Bericht alle wensentlichen Ergebnisse zusammengefasst. (Die Umfrage wurde von Ingenium und iGrafx durchgeführt. Es haben 98 britische Firmen teilgenommen. Der Report steht auf Englisch zum Download zur Verfügung.)

Survey Report - Risikomanagement und Business Process Management:

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Prozessmanagement und Compliance – kein Selbstzweck

Die Implementierung und Dokumentation neuer Prozesse kann Nerven, Zeit und Geld kosten. Mit konsequentem Prozessmanagement lässt sich das beheben, zudem Fehler minimieren, Compliance-Vorschriften erfüllen und einiges mehr. Ob Compliance-Initiative oder Prozessmodellierung – hier lesen Sie, wie Sie aus einem solchen Projekt einen Erfolg machen können.

10 Tipps für erfolgreiches Prozessmanagement:

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What Ed says

Business Process Optimization - Where do I start?

Why Quality Support Makes Business Sense

The Myth of the Universal Standard

Artikel Business Process Management:

Warum Business Process Management (BPM)?