Business Transformation. Der Blick in die Glaskugel
In der Ära von Amazon, Uber und Airbnb haben sich die Unternehmen kollektiv Gedanken darüber gemacht, wie sie ihre jeweiligen Branchen disruptiv verändern können – oder zumindest vermeiden können, einer Disruption zum Opfer zu fallen. Allzu oft verlassen sich Unternehmen dabei praktisch „blind” auf die neuesten und teuersten Technologien und das kann im Nachgang sehr schmerzhaft sein.
Wahrscheinlich haben Sie schon einmal gehört, wie Führungsteams oder einzelne Entscheidungsträger beklagten, „wenn ich nur eine Kristallkugel hätte, könnte ich die richtigen Entscheidungen treffen.” Die richtige Technologie kaufen. Die richtige Person einstellen etc. Dies führt oftmals dazu, dass Sie ein kleines Vermögen in Beratungsfirmen investieren, um mit Ihren Entscheidungen (vermeintlich) auf Nummer sicher zu gehen. Oder sie beauftragen das größte, etablierteste Beraterhaus, denn „niemand wurde jemals gefeuert, weil er sich zum Beispiel für Ernst & Young, PWC, Boston Consulting Group usw. entschieden hat.“ Vielleicht waren Sie selbst der Entscheidungsträger in diesem Szenario?
Was wäre, wenn es einen anderen, einfacheren, fast todsicheren Weg gäbe, um der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein? Eine Möglichkeit, billiger/schneller/ besser zu arbeiten als andere? Eine Möglichkeit, die Auswirkungen von Maßnahmen schon vor oder während der Investition in Veränderungen zu erkennen? Und eine Möglichkeit, einen grundlegenden und kulturellen Wandel voranzutreiben? Eine Kristallkugel in der Cloud? Zwar nicht im wörtlichen Sinn, aber dieser Artikel soll erklären, wie all das gerade Aufgezählte heute mit einer Business Transformation Platform erreicht werden kann.
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