{"id":68483,"date":"2024-11-25T00:40:50","date_gmt":"2024-11-25T08:40:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.igrafx.com\/?p=68483"},"modified":"2026-01-26T06:37:11","modified_gmt":"2026-01-26T14:37:11","slug":"3-grosse-trends-der-digitalen-transformation-fuer-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.igrafx.com\/de\/blog\/3-grosse-trends-der-digitalen-transformation-fuer-2025\/","title":{"rendered":"3 gro\u00dfe Trends der digitalen Transformation f\u00fcr 2025"},"content":{"rendered":"

Die digitale Transformation (DX) ist zu einer Lebensweise f\u00fcr Unternehmen geworden, die relevant, wettbewerbsf\u00e4hig und effizient bleiben wollen.\u00a0 Doch obwohl <\/span>89 % der gro\u00dfen Unternehmen weltweit digitale und KI-Initiativen verfolgen<\/span><\/b><\/a>, haben sie nur 31 % der erwarteten Umsatzsteigerung und 25 % der erwarteten Kosteneinsparungen erzielt. W\u00e4hrend wir uns dem Jahr 2025 n\u00e4hern, zeigt das Tempo des Wandels keine Anzeichen einer Verlangsamung, aber es findet eine sp\u00fcrbare Verschiebung statt. Die Experimentierphase der letzten Jahre weicht einem reiferen, zielgerichteteren Transformationsansatz und mit ihm zeichnen sich einige wichtige Trends ab.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Die digitale Transformation entwickelt sich vom Experimentieren zur Umsetzung und bietet Prozessverbesserungsexperten neue M\u00f6glichkeiten, sinnvolle Ver\u00e4nderungen voranzutreiben. Fortschritte in der KI, Ver\u00e4nderungen in der Arbeitsplatzdynamik und die Konsolidierung auf dem Technologiemarkt ver\u00e4ndern die Art und Weise, wie Unternehmen mit Ineffizienzen, Compliance-Herausforderungen und betrieblichen Zielen umgehen.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Wie geht es also weiter mit der digitalen Transformation? Hier sind <\/span>drei wichtige Trends der digitalen Transformation<\/span><\/b> , die das Jahr 2025 pr\u00e4gen werden, und warum Sie sie auf dem Radar haben sollten.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

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Der KI-Staub wird sich allm\u00e4hlich legen<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n

In den letzten Jahren war KI das gl\u00e4nzende neue Spielzeug in der Welt der Technologie. Unternehmen aller Branchen suchten nach Anwendungsf\u00e4llen und setzten KI oft auf jedes m\u00f6gliche Problem ein, nur um zu sehen, was h\u00e4ngen bleiben k\u00f6nnte. Im Jahr 2025 ist davon auszugehen, dass diese Trial-and-Error-Phase zu Ende gehen wird, wenn Unternehmen ein klareres Verst\u00e4ndnis daf\u00fcr entwickeln, was KI tats\u00e4chlich leisten kann.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Das Ergebnis? KI wird sich wie eine weniger riskante Investition anf\u00fchlen. Anstelle von spekulativen Pilotprojekten oder effekthascherischen Funktionen werden sich Unternehmen auf bew\u00e4hrte Anwendungen konzentrieren, die einen echten Mehrwert bieten \u2013 denken Sie an personalisierte Kundenerlebnisse, vorausschauende Wartung oder verbesserte Entscheidungsfindung. Wir werden auch sehen, dass KI-Tools und <\/span>KI-Assistenten<\/span><\/b><\/a> st\u00e4rker in den t\u00e4glichen Betrieb eingebettet werden und nicht mehr als futuristisch, sondern als unverzichtbar angesehen werden. F\u00fcr Unternehmen, die noch unschl\u00fcssig sind, ist es jetzt an der Zeit zu handeln. KI wandelt sich schnell von einem Wettbewerbsvorteil zu einer grundlegenden Erwartung. Wenn Sie bei der Einf\u00fchrung im Jahr 2025 ins Hintertreffen geraten, werden nicht nur Chancen verpasst. Es k\u00f6nnte bedeuten, ganz au\u00dfen vor zu bleiben.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Trend <\/span><\/b>Takeaway: Das KI-Zeitalter reift. Konzentrieren Sie sich auf praktische Anwendungen, die messbare Ergebnisse liefern, und warten Sie nicht, bis Sie Ihren Schritt machen.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

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Die Demokratisierung bekommt einen gewaltigen Schub<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n

Die Werkzeuge, die wir bei der Arbeit verwenden, werden immer leistungsf\u00e4higer und zug\u00e4nglicher, und dieser Trend wird sich im Jahr 2025 noch beschleunigen. Die Demokratisierung, die durch Fortschritte wie generative KI vorangetrieben wird, erm\u00f6glicht es Mitarbeitern auf allen Ebenen, sich aktiv an Prozessverbesserungsbem\u00fchungen zu beteiligen, ohne dass fortgeschrittene technische F\u00e4higkeiten erforderlich sind.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Stellen Sie sich zum Beispiel einen Business-Analysten ohne BPMN-Expertise vor, der Prozessdiagramm-Software mit integrierten generativen KI-Funktionen verwendet. Sie konnten in wenigen Minuten eine vollst\u00e4ndige Customer Journey Map erstellen und damit eine gro\u00dfe Einstiegsh\u00fcrde f\u00fcr Initiativen zur Prozessverbesserung beseitigen. In \u00e4hnlicher Weise k\u00f6nnten Mitarbeiter an vorderster Front Low-Code-Plattformen nutzen, um Workflow-Automatisierungen zu erstellen, die sich wiederholende Aufgaben wie das Aktualisieren von Statusberichten oder das Versenden von Erinnerungen optimieren.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Ein Beispiel f\u00fcr diese Demokratisierung ist Pia, der von iGrafx freigegebene Process Intelligence Agent, um die Erstellung von Prozessdiagrammen aus Standard Operating Procedure (SOP) und anderen unstrukturierten Dokumenten zu beschleunigen. Unabh\u00e4ngig von ihrem Kenntnisstand k\u00f6nnen Teams SOPs jetzt automatisch in dynamische Prozessvisualisierungen umwandeln, die analysiert und optimiert werden k\u00f6nnen. Professionelles Know-how in der Prozessmodellierung ist nicht erforderlich.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Diese Demokratisierung erm\u00f6glicht es Teams auch, “mehr H\u00fcte zu tragen” und funktions\u00fcbergreifend zusammenzuarbeiten. Experten f\u00fcr Prozessverbesserung k\u00f6nnen Kollegen in anderen Abteilungen darin schulen, diese Tools effektiv zu nutzen, und so eine Kultur schaffen, in der jeder zur operativen Exzellenz beitr\u00e4gt.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Trend Takeaway<\/span><\/b>: Prozessverbesserung war noch nie so zug\u00e4nglich wie heute. Unterst\u00fctzen Sie Mitarbeiter aller Qualifikationsstufen im gesamten Unternehmen mit Low-Code-Plattformen und KI-Assistenten, um Prozessverbesserungsbem\u00fchungen \u00fcber spezialisierte Teams hinaus zu skalieren.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

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Der Markt f\u00fcr DX-Tools wird sich zu konsolidieren beginnen<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n

In den letzten Jahren hat die Explosion der Tools f\u00fcr die digitale Transformation zu einem \u00fcberf\u00fcllten und fragmentierten Markt gef\u00fchrt. Bis 2025 werden die DX-Marktteilnehmer in diesem Bereich die Funktionalit\u00e4t durch Partnerschaften und Akquisitionen erweitern. F\u00fcr Prozessverbesserungsexperten bedeutet dies, dass sie weniger Tools verwalten m\u00fcssen und umfassendere L\u00f6sungen zur Unterst\u00fctzung ihrer Ziele haben.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Betrachten Sie das Konzept eines <\/span>digitalen Zwillings einer Organisation<\/span><\/b><\/a> (DTO) \u2013 <\/span><\/b>eine digitale Nachbildung aller Prozesse, Systeme und Daten in einem Unternehmen. Im Jahr 2025 werden die Anbieter von DX-Tools zunehmend versuchen, ihre DTO-Ambitionen zu erreichen, indem sie Funktionen wie <\/span>Process Mining<\/span><\/b><\/a>, <\/span>Prozesssimulation<\/span><\/b><\/a>, Predictive Analytics und Prozess\u00fcberwachungsfunktionen erwerben und sie unter einem Dach zusammenf\u00fchren. Anstatt beispielsweise ein Tool f\u00fcr die Analyse von Engp\u00e4ssen, ein anderes f\u00fcr die Gestaltung neuer Prozesse und ein weiteres f\u00fcr das Testen von \u00c4nderungen zu verwenden, k\u00f6nnten sich Prozessverbesserungsteams auf eine einzige L\u00f6sung verlassen, die alles kann.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Diese Konsolidierung wird das Lieferantenmanagement vereinfachen, die Interoperabilit\u00e4t verbessern und die Reibungsverluste beim Wechsel zwischen Tools verringern. Es wird auch einfacher sein, Initiativen zur Prozessverbesserung intern zu verkaufen, da die F\u00fchrungskr\u00e4fte den Wert der Investition in eine integrierte Plattform erkennen k\u00f6nnen, anstatt in einen Flickenteppich unzusammenh\u00e4ngender L\u00f6sungen.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Trend Takeaway<\/span><\/b>: Technologieplattformen werden immer robuster. Suchen Sie nach konsolidierten Plattformen, die eine vollst\u00e4ndige Suite integrierter Funktionen bieten, um ein DTO bereitzustellen, Ihre Arbeitsabl\u00e4ufe zu rationalisieren und das Lieferantenmanagement zu vereinfachen.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

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Abschlie\u00dfende Gedanken\u00a0<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n

F\u00fcr Experten f\u00fcr Prozessverbesserung steht das Jahr 2025 vor neuen Tools und Strategien, um den Betrieb wie nie zuvor zu optimieren. Mit zunehmender Reife der KI wird sie umsetzbare Erkenntnisse und Echtzeit\u00fcberwachung liefern, die Prozesse schneller und intelligenter machen. Die Demokratisierung wird Teams im gesamten Unternehmen in die Lage versetzen, zu Prozessverbesserungen beizutragen, die Arbeitslast zu verteilen und die Ergebnisse zu beschleunigen. Und mit der Konsolidierung von Tools f\u00fcr die digitale Transformation werden integrierte Plattformen das Entwerfen, Simulieren und \u00dcberwachen von Prozessen erleichtern, ohne mit mehreren Systemen jonglieren zu m\u00fcssen.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Nutzen Sie diese Trends, um Ihr Team als f\u00fchrend in der Prozessverbesserung und -transformation zu positionieren. Die Unternehmen, die diese Trends der digitalen Transformation fr\u00fchzeitig aufgreifen, werden in den kommenden Jahren den Standard f\u00fcr operative Exzellenz setzen.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Sind Sie bereit, diese Trends der digitalen Transformation in Ihren Initiativen zur Prozessverbesserung zu nutzen? Erfahren Sie, wie iGrafx Ihnen helfen kann, im Jahr 2025 intelligentere und schnellere Transformationen voranzutreiben. Starten Sie noch heute eine <\/span><\/b>kostenlose Testversion<\/span><\/b><\/a> von Process360 Live.<\/span><\/b><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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