Prenez le contrôle de votre gestion des risques et conformité
Gérer les risques et assurer la conformité
Découvrez les avantages d'iGrafx
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Opérations résilientes
Mesurer la portée et l’impact des changements de processus requis pour la nouvelle réglementation. Venez aux conversations d’affaires préparées avec des données et des stratégies pour mettre en œuvre un changement efficace.
02
Communication claire
Favorisez la collaboration grâce à une source unique de vérité qui capture les points de vue des 3 lignes de défense (unités commerciales, équipes de gestion des risques et de la conformité, et audit interne).
03
Audits rapides comme l'éclair
Les audits deviennent rapides, simples et peu coûteux. La vérification de la conformité entre les opérations réelles et les modèles de processus approuvés prouve automatiquement la conformité et met en évidence les contrôles défaillants.
Le guide pratique : Élaborer une stratégie de conformité et de gestion des risques
La conformité est une démarche coûteuse, chronophage et de plus en plus complexe. Cependant, avec des conséquences financières potentiellement colossales en cas de non-conformité, elle est une nécessité.
Cela signifie que les entreprises doivent adopter une stratégie solide de conformité et de gestion des risques afin d’éviter les amendes, de préserver leur réputation et de répondre aux audits, tant internes qu’externes.
L'approche iGrafx
Découvrir
Découvrez comment vos processus d’entreprise fonctionnent aujourd’hui pour découvrir les risques commerciaux potentiels et les problèmes de conformité.
Les professionnels de la gestion des risques et conformité ont besoin d’une visibilité complète sur les processus métier en l’état. iGrafx offre une suite de fonctionnalités qui permettent cela, notamment le process mining, le task mining et la modélisation des processus.
Concevoir
Concevez en collaboration les futures versions idéales de vos processus et assurez la conformité aux réglementations et aux politiques internes.
Les solutions de conception de processus d’iGrafx, telles que nos capacités BPM et de simulation de processus, permettent aux professionnels de la conformité de modéliser et de tester minutieusement les risques et les contrôles, les scénarios réglementaires et les mesures d’atténuation des risques.
Optimiser
Optimisez vos processus pour une performance maximale et une gestion efficace des risques alignée sur la stratégie de l’entreprise.
Assurez-vous que les modifications de processus ne perturbent pas par inadvertance les contrôles internes et informez les équipes de conformité lorsque de nouveaux risques apparaissent grâce aux capacités d’analyse prédictive et de suivi des processus d’iGrafx.
Points forts des capacités
La plate-forme d’intelligence de processus tout-en-un spécialement conçue pour favoriser l’excellence opérationnelle et la conformité.
Process Mining
Atténuez les risques de manière proactive, assurez la conformité des processus et restez prêt pour les audits grâce à une visibilité objective à 100 % sur le fonctionnement de vos processus actuels.
- Analyser intuitivement les processus avec la détection de simultanéité
- Trouver la perspective parfaite grâce à des tableaux de bord personnalisables
- Auditer comme un pro avec le contrôle de conformité
- Devenez proactif grâce à l’analyse prédictive
- Rester vigilant grâce à la surveillance des processus
- Maintenir la résilience opérationnelle grâce à l’analyse des risques
Conception de processus
Modélisez numériquement votre entreprise à travers des objets et leurs relations, y compris des représentations numériques des structures réglementaires et des catalogues de risques et de contrôle.
- Construire des modèles complets
- Établir un cadre de gouvernance de processus solide
- Favoriser la collaboration inter-équipes et l’amélioration continue
- Mesurez, surveillez et optimisez la performance des processus avec le Process Mining
- Aligner la gestion des processus métier avec les objectifs stratégiques de l’entreprise
Simulation de processus
Atténuez les risques de conformité et opérationnels en utilisant la simulation de processus pour prévoir les effets en aval du changement.
- Adaptez un modèle de simulation à vos opérations spécifiques
- Adaptez un modèle de simulation pour correspondre à vos opérations spécifiques
- Correspondre au rythme réel de votre entreprise
- Laissez les données guider la prise de décision
- Créez une base de simulation avec le Process Mining
- Contextualisez les simulations avec le Référentiel de processus
Ressources
Blog en vedette
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Chaque entreprise fonctionne sur des processus. Du moment où un client passe une commande jusqu’à la réception de son produit, de l’embauche d’un nouvel employé à la clôture des comptes chaque trimestre, les processus définissent la façon dont le travail est effectué. Pourtant, la plupart
Vous avez des questions, nous avons des réponses
Quels sont les principaux problèmes auxquels sont confrontés les professionnels de la gestion des risques et de la conformité dans le climat actuel de l’industrie ?
Les professionnels du risque et de la conformité sont confrontés à un paysage instable, avec des problèmes clés tels que la complexité et le volume croissants des réglementations mondiales, en particulier autour de l’IA, de la confidentialité des données et de l’ESG. Elles sont confrontées à des données fragmentées, à des fonctions cloisonnées et à un manque de visibilité de bout en bout des processus, ce qui entrave l’identification et l’atténuation efficaces des risques. De plus, l’évolution rapide des cybermenaces et des risques liés aux tiers exige une vigilance constante et une adaptation agile avec des budgets souvent stagnants.
Quelles sont les menaces potentielles pour la conformité ?
Voici cinq menaces potentielles pour la conformité :
- Évolution de la réglementation : Évolution rapide et complexité croissante des lois.
- Silos/qualité des données : données fragmentées, incohérentes ou inexactes empêchant une visibilité complète des risques.
- Lacunes technologiques : Systèmes de surveillance et de production de rapports insuffisants ou désuets.
- Manque de formation/culture de conformité : Compréhension insuffisante des employés ou environnement éthique faible.
- Risques liés aux tiers : manquements à la conformité de la part de fournisseurs ou de partenaires commerciaux.
Quelle est la principale cause des défaillances de conformité ?
Les échecs de conformité dans les entreprises proviennent souvent d’un manque de culture de conformité solide et d’un engagement insuffisant de la direction. Lorsque la conformité est considérée comme un simple exercice de case à cocher, plutôt que comme une partie intégrante des opérations commerciales, elle conduit à :
- Ressources insuffisantes : Sous-investissement dans le personnel, la technologie et la formation.
- Manque de formation et de sensibilisation : Les employés ne comprennent pas les règles ou leur rôle dans la conformité.
- Processus fragmentés : données cloisonnées et manque de visibilité de bout en bout.
- Incitations mal alignées : les objectifs commerciaux l’emportent sur la conformité en raison de la pression.
- Faible responsabilisation : Pas de propriété ou d’application claire des normes de conformité.
Qu’est-ce qu’un cadre de risque et de conformité ?
Un cadre de risque et de conformité est un système structuré qui décrit comment une organisation identifie, évalue, atténue et surveille les risques tout en garantissant le respect des lois, réglementations et politiques internes pertinentes. Il propose une approche holistique de la gestion de l’incertitude et des obligations légales, en intégrant les activités de gouvernance, de gestion des risques et de conformité afin de protéger l’entreprise et d’atteindre ses objectifs de manière éthique.
Quelles sont les 5 étapes de la gestion des risques ?
Les 5 étapes de la gestion des risques sont les suivantes :
- Identification des risques : Identifier les risques potentiels qui pourraient affecter les objectifs.
- Analyse des risques : Évaluation de la probabilité et de l’impact des risques identifiés.
- Évaluation des risques : Comparaison des risques analysés avec des critères de risque prédéfinis pour déterminer leur importance.
- Traitement ou atténuation des risques : Élaborer et mettre en œuvre des stratégies pour modifier les risques (p. ex., éviter, réduire, partager, accepter).
- Surveillance et examen des risques : Suivi continu des risques, examen de l’efficacité des plans de traitement et identification des nouveaux risques.
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Si la conformité et la gestion des risques sont en tête de votre liste de priorités, découvrez comment iGrafx peut vous aider.