Conformité et Gestion des Risques
Assurer la conformité avec les réglementations externes et les politiques internes.
Garantir la conformité et gérer les risques
Les organisations des secteurs fortement réglementés courent un risque financier et de réputation substantiel dans leurs opérations, et ce risque est amplifié par un nombre infini de nouvelles réglementations. Abordez ces défis avec la capacité de développer des modèles numériques des processus métier, propageant les stratégies d’atténuation des risques jusqu’aux premières lignes, de sorte que chaque employé puisse mener ses activités commerciales de manière informée sur les risques.
Avantages
01
Opérations résilientes
Mesurer l’ampleur et l’impact que les changements de processus nécessaires pour une nouvelle réglementation auront. Venez aux conversations commerciales préparé avec des données et des stratégies pour mettre en œuvre un changement efficace.
02
Communication claire
Favoriser la collaboration grâce à une seule source de vérité qui capture les perspectives des 3 lignes de défense (unités commerciales, équipes de risques et de conformité, et audit interne).
03
Audits ultra-rapides
Les audits deviennent rapides, simples et peu coûteux. La vérification de conformité entre les opérations réelles et les modèles de processus approuvés prouve automatiquement la conformité et met en évidence les contrôles échoués.
Process Mining
Comprenez automatiquement le fonctionnement de vos processus actuels en fonction des données disponibles dans vos systèmes, vous offrant ainsi une visibilité objective à 100 %.
Process Design
Modélisez numériquement votre entreprise à travers des objets et leurs relations, incluant des représentations numériques des structures réglementaires et des catalogues de risques et de contrôles.
Process Simulation
Diminuez le risque de l’impact des changements de processus en identifiant les futurs goulots d’étranglement, en testant des hypothèses « et si », et en découvrant les non-conformités des processus.
Comment iGrafx Peut Aider
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Something odd is happening in the business world. Companies are spending millions on digital transformation, yet about 70% of these efforts fail, according to McKinsey. When something fails this consistently, there are usually two possibilities: either companies are trying to do something impossibly hard, or
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