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3 Möglichkeiten, 2025 mit einer Prozessmanagement-Plattform mehr ROI zu erzielen

3 Möglichkeiten, 2025 mit einer Prozessmanagement-Plattform mehr ROI zu erzielen

Vor 55 Jahren wurde ein Lied über das Jahr 2525 und darüber hinaus veröffentlicht. Im Jahr 2025, also 500 Jahre vor diesem möglichen zukünftigen Jahr, fragen Sie sich vielleicht, wie Sie und Ihre Organisation in einer sich schnell verändernden Welt gedeihen können. Künstliche Intelligenz (KI) hat das Potenzial, die Geschäftswelt neu zu gestalten und beginnt […]

Das Potenzial digitaler Zwillinge erschließen: Einblicke von Analysten und praxisnahe Anwendungen

Das Potenzial digitaler Zwillinge erschließen: Einblicke von Analysten und praxisnahe Anwendungen

Der Aufstieg digitaler Zwillinge in der Unternehmenswelt  Digitale Zwillinge haben sich von einem visionären Konzept zu einem zentralen Treiber für die Transformation von Unternehmen entwickelt. Ursprünglich in Nischenanwendungen eingesetzt, finden sie heute branchenübergreifend Beachtung. Führende Analysehäuser wie Gartner und die QKS Group (ehemals Quadrant Knowledge Solutions) unterstreichen die zunehmende Relevanz digitaler Zwillinge und heben in […]

Wie Business Observability Ihre operative Effizienz transformiert

Wie Business Observability Ihre operative Effizienz transformiert

In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt erfordert es mehr als nur auf auftretende Probleme zu reagieren, um an der Spitze zu bleiben. Die wahren Gewinner sind diejenigen, die in der Lage sind, Herausforderungen zu antizipieren und anzupassen und Herausforderungen in Chancen umzuwandeln, bevor sie überhaupt auftauchen. Aber wie können Unternehmen diese Art von Weitsicht erreichen? Die […]

Wie Sie den ROI validieren und das Risiko einer Prozessverbesserung mit iGrafx Prozesssimulation verringern können

Wie Sie den ROI validieren und das Risiko einer Prozessverbesserung mit iGrafx Process Simulation verringern können

Aufbau eines Fundaments  Obwohl jeder Kunde, mit dem ich gearbeitet habe, ein bisschen anders ist, sieht sein Prozessverlauf weitgehend gleich aus. Hier sind Sie mit einem glänzenden neuen Prozessdiagramm, das den aktuellen Zustand Ihres Prozesses dokumentiert. Vielleicht haben Sie etwas aus Visio importiert, mit Prozessverantwortlichen zusammengearbeitet, um etwas auf virtuelles Papier zu bringen, oder einen […]

Der ultimative Buyer’s Guide: Auswahl des richtigen digitalen Zwillings eines Anbieters von Unternehmenssoftware

Der ultimative Buyer's Guide: Auswahl des richtigen digitalen Zwillings eines Anbieters von Unternehmenssoftware

Da sich Unternehmen an die Anforderungen der digitalen Transformation anpassen, hat sich das Konzept eines digitalen Zwillings einer Organisation (DTO) als bahnbrechend erwiesen. DTOs helfen Unternehmen, ihre Prozesse, Systeme und Strukturen in Echtzeit zu simulieren und zu analysieren, und ermöglichen es Führungskräften, datengestützte Entscheidungen zu treffen, Arbeitsabläufe zu optimieren und sich auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten. […]

Verwandeln Sie Ihren Order-to-Cash Prozess mit Process360 Live

Verwandeln Sie Ihren Order-to-Cash-Prozess mit Process360 Live

Als eines der Kernstücke des Finanzrückgrats eines jeden Unternehmens ist der Order-to-Cash Prozess (O2C) entscheidend für die Aufrechterhaltung eines gesunden Cashflows, die Verbesserung der Kundenzufriedenheit und die Förderung des Geschäftswachstums. Viele Unternehmen verstehen jedoch nicht vollständig, wie ihre O2C-Abläufe heute funktionieren oder wie sie sie verbessern können.   Die gute Nachricht? Process Intelligence kann Ihnen […]

Wie man Business Process Excellence erreicht: Die Top 5 Strategien

Wie man Business Process Excellence erreicht: Die Top 5 Strategien

Jedes Unternehmen strebt nach Wachstum, doch was passiert, wenn das Wachstum durch einen Preis finanziert wird? Ihre Produkte sind überlegen, Sie haben ein großartiges Team und einen ambitionierten Geschäftsplan. Es ist einfach, sich auf den sofortigen Erfolg zu konzentrieren, aber je höher Ihr Unternehmen steigt, desto mehr scheint es zu vergessen.   Die Entwicklung eines Unternehmens […]