Nutzung bestehender Systeme zur Prozessverbesserung
Die Bestandsaufnahme ist ein kritischer Schritt zur Optimierung Ihrer Prozesse, insbesondere wenn Sie ein klares Verständnis für Ihr „Warum“ und „Wer“ haben. Es beinhaltet die Bewertung der Ressourcen, die Ihnen zur Verfügung stehen, der bereits vorhandenen Kernsysteme und der derzeit verwendeten Anwendungen. Ob Sie von Grund auf neu beginnen oder bestehende Investitionen verbessern möchten, eine […]
Wofür steht Lean? Lean-Methodik verstehen
Bei der Lean-Methodik dreht sich alles um kontinuierliche Verbesserung, mit den Hauptzielen der Reduzierung von Verschwendung, der Steigerung der Effizienz und der Rationalisierung von Geschäftsprozessen. Vereinfacht ausgedrückt geht es beim Lean Denken darum, sich die Prozesse eines Unternehmens anzusehen und sich folgende Fragen zu stellen: Bietet jede Aktivität einen Mehrwert für den Kunden? Können wir […]
Prozessdesign: So schaffen Sie optimierte Prozesse
Ganz gleich, ob Sie Kunden antworten, ein Produkt/eine Dienstleistung für den Markt vorbereiten oder interne Abteilungen Tag für Tag verwalten, die Effizienz in Ihrem Unternehmen ist nicht nur ein Vorteil, sondern eine Notwendigkeit. Unternehmen, die der Konkurrenz einen Schritt voraus sein wollen, müssen die Rationalisierung ihrer Abläufe meistern. Hier kommt das Business Process Design ins […]
Business Process Management: Was ist das und warum brauchen Unternehmen es?
Effizienz und Anpassungsfähigkeit sind der Schlüssel, um im Geschäft wettbewerbsfähig zu bleiben. Hier kommt Business Process Management (BPM) ins Spiel. BPM ist nicht nur ein Modewort; Es ist ein wichtiger Rahmen, der es Unternehmen ermöglicht, Abläufe zu rationalisieren, die Effizienz zu verbessern und sich an die sich ständig ändernden Marktanforderungen anzupassen. Ganz gleich, ob Sie […]
Process Mining vs. Task Mining: Untersuchung der wichtigsten Unterschiede und Anwendungen
Wussten Sie, dass betriebliche Ineffizienz ein durchschnittliches Unternehmen 20-30 % seines Jahresumsatzes kostet? Während Unternehmen in allen Branchen einem hohen Wettbewerb ausgesetzt sind, rationalisieren und automatisieren Tools und Anwendungen bestimmte Prozesse. Die große Frage ist, optimieren Sie Ihre Abläufe, um die Effizienz zu gewährleisten? Die Datenanalyse ist entscheidend, um wichtige Erkenntnisse über Ihre Prozesse zu […]
Importieren von Visio-Prozessdiagrammen zum schnellen und einfachen Erstellen von Prozessmodellen
Wir bei iGrafx wissen, wie wichtig kontinuierliche Innovation ist, um unseren Benutzern überlegene Tools zur Optimierung ihrer Geschäftsprozesse zur Verfügung zu stellen. Wir freuen uns, eine Funktion vorstellen zu können, die traditionelle Prozessabbildung nahtlos mit moderner Prozessmodellierung verbindet: die Möglichkeit, Microsoft Visio-Modellprozessdiagramme zu importieren und BPMN-Prozessmodelle direkt in Process360 Live zu generieren. Microsoft Visio ist […]
Einführung von iGrafx Process360 Live Version 19.0
Version 19.0 von Process360 Live, der SaaS-Process-Intelligence-Plattform von iGrafx, wird ab dem 22. Mai für Kunden eingeführt. Diese Version von Process360 Live konzentriert sich auf zwei Hauptprioritäten: Es einfacher zu machen, Dinge zu erledigen, und Sie in die Lage zu versetzen, mehr Dinge zu tun. Es einfacher machen, Dinge zu erledigen Dies stellt die […]
Aufbau operativer Resilienz in Finanzorganisationen mit Prozessintelligenz
Bei iGrafx erkennen wir, dass operative Resilienz weit mehr als nur ein Schlagwort ist – sie ist das Fundament des Erfolgs für Finanzinstitute in der heutigen unvorhersehbaren Umgebung. Operative Resilienz steht für die Fähigkeit, Herausforderungen zu meistern, sich an Veränderungen anzupassen und gestärkt daraus hervorzugehen, um sicherzustellen, dass wesentliche Funktionen unterbrechungsfrei fortgeführt werden, egal welche […]
Risiko und Belohnung: Die entscheidende Rolle von Prozessintelligenz für das GRC-Management
Wenn Sie nach aktuellen Beispielen von Unternehmen fragen, die sich mit Governance-, Risiko- und Compliance-Problemen (GRC) auseinandersetzen, könnten Führungskräfte Unternehmen wie die Silicon Valley Bank erwähnen. Dies sind Organisationen, die ins Rampenlicht gerückt wurden, nicht aus lobenswerten Gründen, sondern aufgrund ihrer Kämpfe mit GRC. Die Unternehmen, von denen Sie im Allgemeinen nichts hören, sind diejenigen, […]