Navigieren auf den Meeren der Geschäftsprozessexzellenz: Die Reise von MSC UK
Im Bereich der Schifffahrt ist MSC das weltweit größte Containerunternehmen und verwaltet eine Flotte von 730 Schiffen in 155 Ländern mit einem globalen Netzwerk von über 600 Niederlassungen. Während die Wurzeln von MSC UK auf ein bescheidenes Schuhgeschäft in Hull zurückgehen, ist das Wachstum organisch und unterstreicht die Tradition und die Werte, die der Schifffahrtsbranche […]
Dashboards, die nicht lügen: So verfolgen Sie KPIs, RACI und Risiken effektiv
Die Verfolgung von Leistung, Verantwortlichkeit und Compliance über mehrere Systeme hinweg ist chaotisch. Daten leben in Silos, die Verantwortlichkeiten wechseln zwischen den Teams und Risiken schlüpfen durch die Maschen, bis sie zu kostspieligen Problemen werden. Traditionelle Dashboards lösen das Problem nicht. Sie geben nur partielle, überholte Ansichten wieder. iGrafx Process360 Live ändert das. Durch die […]
Was ist Prozessexzellenz? Top 5 Strategien, um dies zu erreichen
Alle Unternehmen wollen Wachstum erzielen, aber was passiert, wenn dieses Wachstum seinen Preis hat? Ihre Produkte sind überlegen, Sie haben ein großartiges Team und Sie haben einen ehrgeizigen Geschäftsplan. Es ist einfach, sich auf den unmittelbaren Erfolg zu konzentrieren, aber je höher Ihr Unternehmen kommt, desto mehr scheint es zu vergessen. Von unbezahlten Rechnungen bis […]
Mit Process Intelligence das Beste aus dem KI-Hype herausholen
Mit dem Aufkommen von ChatGPT und großen Sprachmodellen hat GenAI zunehmend an Bedeutung gewonnen. Diese Technologie wird von einigen als bahnbrechend angesehen und hat das Potenzial, die Arbeitsweise sowohl im Büro als auch im Homeoffice grundlegend zu verändern. Jede Führungskraft, mit der ich kürzlich gesprochen habe, hat die Priorität, herauszufinden, wie sie dieses Potenzial ausschöpfen […]
Definieren Sie Ihr „Warum“ für die Prozessoptimierung
Es mag selbstverständlich klingen, aber die erste Frage, die Sie beantworten müssen, bevor Sie sich auf die Reise der Prozessoptimierung begeben, ist auch die wichtigste: Warum tun wir das? Im weitesten Sinne lautet die Antwort: Ein Unternehmen ist die Summe seiner Prozesse. Die erfolgreichsten Unternehmen sind diejenigen, die ein tiefes Verständnis davon haben, wie ihre […]
Wie iGrafx die Prozessabbildung und -modellierung unterstützt
In vielen Organisationen werden Prozessinformationen in Excel-, Word-, PPT- oder Visio-Dateien gespeichert, Stammeswissen ist in den Köpfen der Menschen eingeschlossen und verschiedene Teams gehen die gleiche Arbeit auf völlig unterschiedliche Weise an. Wenn Prüfer einen Nachweis über Kontrollen verlangen, haben Sie Schwierigkeiten, die erforderlichen Unterlagen zusammenzustellen, und wissen möglicherweise nicht, ob die Dokumente, die Sie […]
Prozessverbesserung in Skandinavien: Partnerschaft zwischen iGrafx und Breakawai
Breakawai ist ein Change-Management-Unternehmen, das Spitzentechnologie mit menschenzentrierten Ansätzen verbindet, um die digitale Transformation im 21. Jahrhundert voranzutreiben. Ihr Ziel ist es, Unternehmen in die Lage zu versetzen, sich schnell anzupassen, indem sie eine Mischung aus Prozess-Mining, datengesteuerten Erkenntnissen und Compliance-Tools nutzen, um die Abläufe zu rationalisieren. Mit über 10 Jahren Zusammenarbeit nutzt Breakawai die […]
Was wäre, wenn Sie jede Prozessänderung ohne Vorabinvestitionen oder Unterbrechungen testen könnten?
Sie implementieren eine Prozessänderung und stellen drei Wochen später fest, dass dadurch ein neuer Engpass entstanden ist, der monatlich 50.000 US-Dollar kostet. Ihr Team hat monatelang geplant, aber Sie hatten keine Möglichkeit, die Auswirkungen vorherzusagen. Was wäre, wenn Sie die Auswirkungen einer Prozessänderung sehen könnten, bevor Sie Zeit und Geld investieren? Was wäre, wenn Sie […]
Jenseits von Prozess-Mining: Wie modellbewusste Prozessintelligenz der wahre Ergebnistreiber ist
Moderne Unternehmen sind bestrebt, ihre Geschäftsprozesse mit KI zu transformieren – fast jedes Unternehmen, das wir auf der iGrafx treffen, hat sie auf ihrer Roadmap. Das sollte nicht überraschen: Die Chance ist enorm, Prozesse nicht nur schneller oder billiger zu machen, sondern sie intelligenter, anpassungsfähiger und letztlich wertvoller zu machen. Allerdings ist KI ohne eine […]
Geschäftsprozessmanagement (BPM): Was ist das und warum brauchen Unternehmen es?
Effizienz und Anpassungsfähigkeit sind der Schlüssel, um im Geschäft wettbewerbsfähig zu bleiben. Hier kommt Geschäftsprozessmanagement (BPM) ins Spiel. BPM ist nicht nur ein Modewort; Es ist ein wichtiger Rahmen, der es Unternehmen ermöglicht, Abläufe zu rationalisieren, die Effizienz zu verbessern und sich an die sich ständig ändernden Marktanforderungen anzupassen. Ganz gleich, ob Sie ein kleines […]