Comment iGrafx prend en charge la cartographie et la modélisation des processus
Dans de nombreuses organisations, les informations de processus sont stockées dans des fichiers Excel, Word, PPT ou Visio, les connaissances tribales sont enfermées dans la tête des gens et différentes équipes abordent le même travail de manière complètement différente. Lorsque les auditeurs demandent une preuve de contrôle, vous vous dépêchez de rassembler la documentation nécessaire […]
Amélioration des processus dans les pays nordiques : partenariat entre iGrafx et Breakawai
Breakawai est une entreprise de gestion du changement qui allie une technologie de pointe à des approches centrées sur l’humain pour stimuler la transformation numérique au 21e siècle. Leur objectif est de permettre aux organisations de s’adapter rapidement, en utilisant un mélange de Process Mining, d’informations basées sur les données et d’outils de conformité pour […]
Et si vous pouviez tester chaque changement de processus sans investissement initial ni interruption ?
Vous mettez en œuvre un changement de processus et découvrez trois semaines plus tard qu’il a créé un nouveau goulot d’étranglement qui coûte 50 000 $ par mois. Votre équipe a passé des mois à planifier, mais vous n’aviez aucun moyen de prédire les effets d’entraînement. Et si vous pouviez voir l’impact d’un changement de […]
Au-delà du Process Mining : comment l’intelligence des processus sensible aux modèles est le véritable moteur des résultats
Les entreprises modernes s’efforcent toutes de transformer leurs processus d’affaires grâce à l’IA – presque toutes les organisations que nous rencontrons chez iGrafx l’ont sur leur feuille de route. Cela n’a rien d’étonnant : l’opportunité est énorme, non seulement de rendre les processus plus rapides ou moins chers, mais aussi de les rendre plus intelligents, […]
La gestion des processus métier (BPM): qu’est-ce que c’est et pourquoi les entreprises en ont-elles besoin ?
L’efficacité et l’adaptabilité sont essentielles pour rester compétitif en affaires. C’est là que la gestion des processus d’affaires (BPM) entre en jeu. Le BPM n’est pas seulement un mot à la mode ; Il s’agit d’un cadre essentiel qui permet aux entreprises de rationaliser leurs opérations, d’améliorer leur efficacité et de s’adapter aux demandes en […]
Le rôle de l’intelligence des processus dans l’innovation
L’innovation ne se limite plus à des produits révolutionnaires ou à des technologies de pointe. Les entreprises les plus prospères d’aujourd’hui découvrent que leurs plus grands avantages concurrentiels proviennent de quelque chose de bien plus fondamental : la capacité d’innover et de réinventer leurs processus commerciaux existants. Prenez Amazon, par exemple. Elle a révolutionné le […]
iGrafx reconnu comme un leader dans l’évaluation des logiciels d’intelligence des processus par une firme de recherche indépendante
Pourquoi cette reconnaissance est importante maintenant Dans un marché où la complexité des processus, l’adoption de l’IA et les exigences de conformité s’accélèrent, les acheteurs ont besoin de savoir quelles plateformes peuvent fournir des résultats mesurables, aujourd’hui et à l’avenir. Cette année, iGrafx a été nommé leader dans The Forrester Wave™ : Process Intelligence Software, Q3 […]
L’IP avant l’IA : pourquoi l’intelligence des processus est une condition préalable au succès
L’IA n’est pas un point de départ, c’est un multiplicateur Les équipes d’entreprise de tous les secteurs investissent massivement dans l’intelligence artificielle, qu’il s’agisse de l’IA générative, de l’IA agentique ou des outils d’automatisation. Mais il existe une idée fausse courante et coûteuse : l’IA est une solution miracle à l’inefficacité. En réalité, l’IA ne […]
Améliorer l’efficacité des processus grâce au Process Mining et à la gestion des processus métier
Chaque entreprise fonctionne sur des processus. Du moment où un client passe une commande jusqu’à la réception de son produit, de l’embauche d’un nouvel employé à la clôture des comptes chaque trimestre, les processus définissent la façon dont le travail est effectué. Pourtant, la plupart des organisations perdent du temps, de l’argent et des opportunités […]
Lean Six Sigma + l’intelligence des Processus : le nouveau duo de puissance de l’amélioration continue
Depuis trois décennies, le Lean Six Sigma (LSS) aide les organisations à éliminer le gaspillage, à réduire les variations et à créer une culture d’amélioration continue. Son cadre DMAIC reste le manuel de facto pour éradiquer les coûts cachés et les problèmes de fiabilité. Le hic ? Les projets Six Sigma traditionnels reposent sur des ateliers, […]