Die Rolle von Process Intelligence im Compliance- und Risikomanagement
Die meisten Unternehmen entdecken ihre Compliance-Probleme auf die harte Tour. Eine Datenschutzverletzung legt Kundeninformationen offen, ein Finanzbericht enthält Fehler oder ein kritischer Prozess schlägt während eines Audits fehl. Bis dahin ist es zu spät; Die Geldstrafen kommen, die Schlagzeilen kommen und der Schaden ist angerichtet. Selbst wenn sie sich nach besten Kräften um die Einhaltung […]
Wie Process Intelligence eine intelligentere Entscheidungsfindung in komplexen Abläufen ermöglicht
Das moderne Unternehmen läuft selten auf einem einzigen monolithischen System. Stattdessen erstrecken sich typische Prozesse über mehrere Systeme und Ebenen: Zentrale transaktionale Systeme (ERP, CRM, SCM) Spezialisierte Branchenanwendungen (Risiko- und Compliance-, HR-, Finanztools) Externe Systeme und Partnerintegrationen, die Daten in Ihr Unternehmen ein- und ausschleusen Betrachten Sie eine einzelne Bestellung. Es kann in einem […]
Ist die Prozessmodellierung der richtige Ausgangspunkt, wenn Ihre Geschäftsprozesse auf E-Mail und Excel angewiesen sind?
Wenn Geschäftsprozesse in erster Linie auf E-Mail-Threads, Tabellenkalkulationen und manuellen Workflows beruhen, kann sich die Identifizierung von Ineffizienzen wie die Suche nach der Nadel im Heuhaufen anfühlen. Wo sollten Sie ohne klare Systemprotokolle oder automatisierte Pfade anfangen? Für viele Unternehmen liegt die Antwort in der Prozessmodellierung. Aber warum ist dieser Ansatz in diesen Szenarien effektiver, […]
Sich ändernde EU-Vorschriften im Energiesektor treiben den Bedarf an neuen Technologien voran
Der Energiesektor in der gesamten Europäischen Union sieht sich mit einer zunehmenden Welle regulatorischer Änderungen konfrontiert, wobei Deutschland an der Spitze dieser Veränderungen steht. Das Streben nach Nachhaltigkeit, Datensicherheit und betrieblicher Effizienz verändert die Art und Weise, wie Versorgungsunternehmen und Energieversorger arbeiten. Einer der wichtigsten Treiber dieses Wandels ist die Verschiebung der Vorschriften rund um […]
Wie Process Intelligence Initiativen zur digitalen Transformation beschleunigt
Die digitale Transformation, die Integration digitaler Technologie in alle Bereiche eines Unternehmens, ist für Unternehmen in fast allen Branchen zu einer entscheidenden Initiative geworden. Unternehmen stehen unter wachsendem Druck, neue Technologien wie künstliche Intelligenz (KI), Cloud Computing, robotergesteuerte Prozessautomatisierung (RPA) und fortschrittliche Datenanalysen einzusetzen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Sie sind bestrebt, Abläufe zu optimieren, Prozesse […]
Überwindung häufiger Herausforderungen in der digitalen Transformation mit Prozessabbildung
Etwas Merkwürdiges passiert in der Geschäftswelt. Unternehmen geben Millionen für die digitale Transformation aus, aber laut McKinsey scheitern etwa 70 % dieser Bemühungen. Wenn etwas so konsequent scheitert, gibt es in der Regel zwei Möglichkeiten: Entweder versuchen Unternehmen, etwas unendlich Schwieriges zu tun, oder sie machen etwas falsch. In diesem Fall ist es letzteres. […]
Was ist Prozessverbesserung? Definition und Beispiele
Die größte Herausforderung bei der Führung eines Unternehmens besteht nicht darin, gute Ideen zu entwickeln – sondern sie umzusetzen. Jedes Unternehmen hat Prozesse, die Ideen in die Realität umsetzen sollen. Aber die meisten dieser Prozesse funktionieren nicht so gut, wie sie sollten. Diese Lücke zwischen dem, wie Dinge eigentlich funktionieren sollten, und dem, wie sie […]
QKS Group bewertet Pia: Die Zukunft der Prozessintelligenz mit generativer KI
Die Bedeutung effektiver Prozessdokumentation In der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt verstehen Unternehmen, dass effektive Prozessdokumentation ein Schlüssel zum Erfolg im operativen Bereich ist. Bei QKS Group sehen wir Pia (Process Intelligence Assistant), einen generativen KI-Assistenten, der von iGrafx entwickelt wurde, als einen bedeutenden Fortschritt in der Art und Weise, wie Unternehmen ihre Prozesse verwalten und verbessern […]
5 Möglichkeiten, Ihre Process Mining-Strategie im Jahr 2025 zu verbessern
Im Jahr 2025 haben Unternehmen mehr Werkzeuge denn je, um ihre Abläufe zu verstehen und zu optimieren, aber mit der Chance kommt auch die Komplexität. Vom Straffen von Arbeitsabläufen bis hin zur Integration neuer Technologien wie KI wird die Art und Weise, wie Organisationen Process Mining angehen, ihre Fähigkeit zur Innovation und zur Wettbewerbsfähigkeit bestimmen. […]
So erstellen Sie ein skalierbares Framework für die kontinuierliche Verbesserung
Die meisten Menschen gehen davon aus, dass es bei Verbesserungen um große, dramatische Veränderungen geht – ein brillanter Prozess, der alles sofort in Ordnung bringt. Das kann zwar in seltenen Fällen passieren, aber es ist fast nie die Norm. Stattdessen entsteht echter Fortschritt durch kleine, stetige Lösungen für alltägliche Ineffizienzen, die sich im Laufe der […]