In jedem Unternehmen ist einer der Schlüssel zum langfristigen Erfolg, die richtigen Entscheidungen zum richtigen Zeitpunkt zu treffen, um die betrieblichen Abläufe zu verbessern und das Angebot zu erweitern. Einige dieser Entscheidungen können weitreichende Auswirkungen haben und bestimmen die langfristige Richtung und Strategie des Unternehmens. Andere sind kleiner: die unzähligen individuellen Entscheidungen und Pläne, die in allen Büros und Standorten umgesetzt werden, die das Ganze ausmachen. Die meisten dieser Entscheidungen werden jedoch nicht willkürlich getroffen. Sie werden unter Verwendung der besten verfügbaren Daten getroffen – der klarsten Darstellung, die das Unternehmen, die Abteilung oder die Einzelperson hat, wie, wo und warum Dinge passieren. In vielen Fällen sind diese Daten jedoch unvollständig, basieren auf fehlerhaften Annahmen oder fehlen einfach.
Aus diesem Grund greifen viele Unternehmen auf Process-Mining-Tools zurück, um die Details ihrer internen Prozesse zu verstehen. Das Ziel besteht darin, Einblicke zu gewinnen, wie diese Prozesse den Geschäftswert vorantreiben oder ihn nicht vorantreiben. Die Process-Mining-basierte Analyse bietet der Geschäftsleitung eine neue Reihe von Werkzeugen, die verwendet werden können, um zu entscheiden, wie sie ihren aktuellen Kontext navigieren und die Entscheidungen treffen können, die langfristig die Unternehmensergebnisse verbessern werden.
Dieses Whitepaper bietet Organisationen, die eine Process-Mining-Lösung in Betracht ziehen, wichtige Informationen. Erfahren Sie genau, auf welche 5 Fähigkeiten Sie achten sollten, wenn Sie Ihre Möglichkeiten bewerten.
